Analisis Penyebab Kehabisan Stok Material untuk Optimalisasi Supply Chain Management di PT Makmur Jaya Bali

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab terjadinya kehabisan stok material pada proyek konstruksi di PT Makmur Jaya Bali serta merumuskan strategi perbaikan guna mencegah terulangnya permasalahan tersebut di masa mendatang. Permasalahan kehabisan stok material diketahui sering terjadi dan berdampak pada terhambatnya pelaksanaan proyek, penurunan produktivitas tenaga kerja, serta potensi keterlambatan penyelesaian proyek. Metode penelitian yang digunakan adalah Root Cause Analysis (RCA) dengan pendekatan Fishbone Diagram dan teknik 5 Why’s. Data penelitian diperoleh melalui wawancara dengan pihak proyek serta analisis data kehabisan stok material pada satu proyek pembangunan besar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehabisan stok material tidak hanya disebabkan oleh faktor eksternal seperti kendala distribusi dan kondisi lingkungan, tetapi lebih dominan dipengaruhi oleh faktor internal perusahaan, yaitu lemahnya pengawasan dan pencatatan stok material, tidak adanya batas stok minimum dan sistem pemesanan ulang yang jelas, serta kurang optimalnya koordinasi antara tim proyek dan bagian pengadaan.